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安全生產月 | 清單流程化管理 助力行車安全高效

稿件來源:西部創業公司    發布時間: 2024-06-06

  2024年,隨著公司電氣化改造項目、大壩電廠一體化運營、清水營集裝箱卸車等階段性重點工作全面展開,施工影響范圍廣、限速區段多、特殊行車憑證操作復雜等問題也隨之而來,針對這些全新的挑戰,西創寧東鐵路公司機輛段機車運用車間積極發揮組織優勢,推行清單流程化管理模式,筑牢行車安全防線。

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  機車運用車間管理人員根據階段性重點工作計劃,制定“施工行車安全”“安全卡控措施一覽表”等清單十余項,明確施工區段的設備變化、行車辦法、走行徑路等。車間指導司機及管理人員對電氣化施工期間開行列車的LKJ、音視頻數據進行趟趟追溯分析,檢查乘務員作業標準和安全措施的執行情況,對存在的問題及時通報整改。

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  針對段管線內電氣化施工期間行車方式改變的情況,車間管理人員摸排梳理調度命令傳達、施工地段防傷、非正常行車處置等方面的安全關鍵點,制定安全控制方案,明確作業內容、任務要求和責任分工,并逐項制定流程化清單。要求途經施工地段的機車司機,熟練掌握施工地段設備變化情況及應對辦法,安排管理人員及經驗豐富的機車司機對施工涉及列車逐趟添乘,做好安全指導,確保列車安全通過施工地段。安排專人對電氣化軌道車施工的機班進行“一對一”崗前輔導,把施工區間的行車方式、關鍵點、特殊要求等制成流程化清單并將作業要求逐項傳達,組織模擬演練,確保落實到位。

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  除此之外,機車運用車間全面落實管理人員盯控制度,討論制定流程化清單,安排干部坐崗傳達、添乘指導、輪流盯控,加強與國鐵大壩站的溝通聯系,妥善處置突發情況,全力確保大壩地區三站行車安全。

  經過一段時間的運行,清單流程化管理模式已成為機車運用車間安全高效行車的強大助力。機車運用車間將持續優化改進清單內容,加強監督評估,更好地保障行車安全。(供稿:寧東鐵路公司 閔文東/文圖)

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